Управление бизнес-архитектурой предприятия
Целостный взгляд на организацию, основные элементы бизнес-архитектуры и их взаимосвязи, а также использование бизнес-архитектуры в управлении организацией и планировании изменений.
Создание, развитие, внедрение и постоянная поддержка систем менеджмента.
Управление процессами · Бизнес-архитектура · Управление рисками · Непрерывность деятельности
Обучение бизнес-архитектуре и управлению процессами
Помогаем создать систему, которая связывает требования с реальной деятельностью организации. При необходимости остаёмся партнёром после внедрения и поддерживаем работу и дальнейшее развитие системы.
Создание, развитие и внедрение систем менеджмента на основе требований ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001.
Оценка существующей системы, внутренние аудиты, подготовка к сертификации и постоянная поддержка.
Архитектура процессов, картирование, анализ и совершенствование процессов, включая принципы Lean, роли и ответственность, а также связь процессов с целями, показателями, рисками, требованиями и информационными системами.
Многолетний практический опыт использования ARIS для моделирования процессов и бизнес-архитектуры, разработки методологии моделирования, развития и администрирования среды моделирования.
Анализ рисков и сценариев риска, определение критических процессов и зависимостей, разработка решений по обеспечению непрерывности деятельности.
При развитии систем менеджмента и процессов мы исходим из реальных потребностей организации. Создаём решение вместе с организацией, передаём знания и при необходимости поддерживаем работу и дальнейшее развитие системы.
Уточняем цель и проблему.
Процессы, роли, риски и требования.
Практичное и подходящее организации.
Организация умеет использовать систему.
При необходимости помогаем поддерживать работоспособность системы.
Цель — не больше документов. Система менеджмента должна поддерживать управление организацией.
Практическое обучение и рабочие сессии для организаций. Содержание и объём адаптируем к потребностям и, где возможно, работаем с реальными процессами и примерами организации.
Целостный взгляд на организацию, основные элементы бизнес-архитектуры и их взаимосвязи, а также использование бизнес-архитектуры в управлении организацией и планировании изменений.
Архитектура процессов, картирование и моделирование, роли и ответственность, показатели, результативность процессов, анализ и совершенствование процессов, включая принципы и методы Lean.

Консультации и обучение TRAXICOM ведёт Taivo Kangilaski. Его практический опыт охватывает системы менеджмента на основе ISO, управление процессами, бизнес-архитектуру, управление рисками, непрерывность деятельности и цифровую трансформацию.
PhD, автоматика и системная инженерия — Таллиннский технический университет
Многолетний опыт научной и преподавательской работы в TalTech, включая бизнес-архитектуру и управление бизнес-процессами.
Отраслевой опыт: энергетика · критическая инфраструктура · промышленность · коммунальные услуги · цифровые решения